给承包企业的业主, 安全管理与工作质量和客户满意度一样重要. 事实上, 有效的承包商安全管理可以提高投资回报和声誉, 获得新业务的关键是什么. 当承包业务致力于安全时，生产力就会提高，风险就会降低. 下面，我们将讨论一些步骤，包括在一个有效的安全管理程序.
安全应从项目前规划阶段开始. 每一项工作都应该从彻底的风险评估开始, 试图找出所有相关的危险. 然后对它们进行研究，并按优先顺序排列. 这样，您就可以实现安全规范，以确保尽可能地降低风险.
培训你的员工(和你自己)对于确保遵守安全程序至关重要. 在不同的工作场所, 一旦你发现了潜在的危险，并制定了处理它们的程序, 然后，与员工和主管一起检查这些程序将有助于使每个人都在同一页上. 把安全问题作为你下次工地会议的一部分，是一种有效的方法，可以让每个人都了解最新的技术，以及当前项目中任何特定风险的当前状态. 关于培训需要注意的一点是:只在需要的时候进行培训, 因为每个人都有工作要做，他们很可能渴望开始工作. 鼓励反馈作为培训过程的一部分.
同样值得注意的是，准备工作, 万一工地出了什么问题, 是安全管理的重要组成部分吗. 有时候事情的发生超出了你的影响范围，你所能做的就是做好准备. 例如，当灯熄灭时你会做什么? 如果你在地下室工作——设备和电线到处都是, 你准备好停电了吗? 解决这种情况的一个简单方法是在整个工作区域的关键位置安装电池供电的出口灯. 这样，你的员工和你自己可以安全离开这个区域直到电力恢复. 这只是一个例子, 但它说明了如何根据工地的具体环境条件提前做一些规划, 可以为每个人减少很多风险吗.
